下一個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)顛覆的產(chǎn)業(yè)是傳統(tǒng)電視業(yè)嗎?
越來(lái)越多電視行業(yè)人士意識(shí)到,傳統(tǒng)廣電生存空間已日益逼仄,出路只有一個(gè),就是進(jìn)軍市場(chǎng)廣闊的互聯(lián)網(wǎng)。目前擺在電視臺(tái)面前的真正難題則是,電視臺(tái)應(yīng)該死守內(nèi)容制作和分發(fā)上的優(yōu)勢(shì),還是應(yīng)開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)全線出擊?
過(guò)去一年傳統(tǒng)電視業(yè)依靠熱門(mén)綜藝選秀節(jié)目營(yíng)造了收視率的表面瘋狂,如《爸爸去哪兒》、《我是歌手》、《中國(guó)好聲音》等均創(chuàng)造了近年來(lái)少有的收視狂潮。但在各大電視臺(tái)2013年推出近百檔類似節(jié)目的大背景下,一個(gè)明星節(jié)目的誕生越來(lái)越像是偶然性很大的“黑天鵝”事件。
個(gè)別熱門(mén)節(jié)目受捧的背后,是電視臺(tái)收益率和廣告收入的整體下滑。受互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,傳統(tǒng)電視的用戶基礎(chǔ)、商業(yè)模式正在被急劇沖刷到根基。此前的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,京滬兩地的電視開(kāi)機(jī)率去年已不足3成,而按照增速預(yù)測(cè),百度2013年的廣告收入很可能超過(guò)央視。
互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站在內(nèi)容制作上的咄咄逼人也是傳統(tǒng)電視業(yè)的焦慮來(lái)源之一。優(yōu)酷土豆、愛(ài)奇藝、搜狐視頻等最近均宣布,將在2014年投入數(shù)億元制作自制內(nèi)容,而購(gòu)買(mǎi)了《中國(guó)好聲音》第三季網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播權(quán)的騰訊,今年將打造30余檔自制節(jié)目。
受此影響,近幾年傳統(tǒng)廣電媒體進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)的積極性很高、力度也很大,但是效果并不明顯。如新媒體平臺(tái),電視媒體辦的官方網(wǎng)站前景就并不樂(lè)觀,包括央視網(wǎng)、國(guó)際在線、中國(guó)時(shí)刻,乃至金鷹網(wǎng)和芒果TV。
電視臺(tái)的選擇:嫁接互聯(lián)網(wǎng)基因
深圳廣電集團(tuán)某負(fù)責(zé)人表示,電視臺(tái)新媒體業(yè)務(wù)難做的主要原因是由于母體的體制機(jī)制、資源配置、采編流程、技術(shù)支撐等方面與新媒體不匹配,這需要電視臺(tái)跳出體制另起爐灶搭建全新平臺(tái)。
從廣電媒體進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng),相對(duì)而言鳳凰衛(wèi)視是最成功的,原因正在于鳳凰新媒體的完全獨(dú)立化運(yùn)營(yíng),母體僅提供了部分優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源的支持。
以新聞內(nèi)容而言,傳統(tǒng)電視臺(tái)把內(nèi)容平移到網(wǎng)絡(luò)的做法并不可行。鳳凰網(wǎng)副總裁陳志華表示,短小精悍的短視頻更貼合互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)化和碎片化需求,將是未來(lái)新聞產(chǎn)品的主流構(gòu)成,這需要構(gòu)建新的不同于電視臺(tái)的采編內(nèi)容體系,包括建立專業(yè)的UGC拍客團(tuán)隊(duì)。
不過(guò),盡管在新媒體業(yè)務(wù)上的發(fā)展還在磕磕絆絆,電視臺(tái)的視角卻已延伸到更多的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,包括游戲、互動(dòng)社交類移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)、電商等等。
據(jù)知情人士透露,湖南廣電目前正在和大連萬(wàn)達(dá)等公司探討在手游市場(chǎng)的合作,早些時(shí)候,湖南衛(wèi)視的娛樂(lè)節(jié)目《爸爸去哪兒》同名手游便取得不俗成績(jī),或許這也讓其看到了傳統(tǒng)電視業(yè)務(wù)以外的廣闊市場(chǎng)。
湖南衛(wèi)視官方消息稱,其2012年推出的電視移動(dòng)社交應(yīng)用呼啦用戶也已經(jīng)突破千萬(wàn)。這款應(yīng)用能讓電視觀眾與湖南衛(wèi)視各檔節(jié)目和活動(dòng)、電視劇進(jìn)行互動(dòng),用戶群體之間也可通過(guò)參與興趣相符的話題來(lái)組織社交活動(dòng)(上海東方衛(wèi)視推出的“哇啦”也是一款類似應(yīng)用)。
值得注意的是,呼啦最新版本新增了游戲板塊,上線了自主開(kāi)發(fā)的《呼啦大冒險(xiǎn)》與《呼啦Show》等游戲,理論上也成為湖南衛(wèi)視研發(fā)手機(jī)游戲的發(fā)布平臺(tái)。有分析人士認(rèn)為,呼啦已經(jīng)開(kāi)始由電視互動(dòng)應(yīng)用向娛樂(lè)生活平臺(tái)轉(zhuǎn)化。
電商是電視臺(tái)跨界的另一種嘗試。此前湖南衛(wèi)視曾聯(lián)手阿里巴巴推出合資公司快樂(lè)淘寶做電商“嗨淘網(wǎng)”,湖南衛(wèi)視越淘越開(kāi)心欄目成為嗨淘網(wǎng)面向電視的推廣渠道之一。只不過(guò),即使加上了電視資源、各類綜藝節(jié)目的傾斜,表現(xiàn)依然平平。
除了湖南衛(wèi)視,據(jù)了解,江蘇衛(wèi)視在和PPTV達(dá)成兩年獨(dú)家合作協(xié)議后,也正在和蘇寧、PPTV一起探討電商視頻化和視頻電商化的模式。
渠道和內(nèi)容的相互滲透
總體來(lái)說(shuō),對(duì)于電視臺(tái)而言,在出擊互聯(lián)網(wǎng)面臨較大不確定性時(shí),如何持續(xù)保證自己在核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)容上的優(yōu)勢(shì)顯得更為重要,尤其是在制播分離和視頻網(wǎng)站發(fā)力自制的趨勢(shì)下。
盡管傳統(tǒng)電視媒體的渠道和介質(zhì)不斷向互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)終端轉(zhuǎn)移,但內(nèi)容目前依然牢牢控制在傳統(tǒng)電視行業(yè)手中,用戶在各種渠道收看的節(jié)目?jī)?nèi)容主要依然是來(lái)自傳統(tǒng)電視臺(tái)的電視劇和綜藝節(jié)目,騰訊視頻、愛(ài)奇藝和樂(lè)視需要付出高額代價(jià)獲取《中國(guó)好聲音》、《爸爸去哪兒》等優(yōu)質(zhì)節(jié)目資源獨(dú)播權(quán)。
搜狐公司CEO張朝陽(yáng)曾表示,制播分離之后,現(xiàn)在的電視劇和很多其它內(nèi)容都推向市場(chǎng),有些內(nèi)容甚至跳過(guò)電視臺(tái)直接放到了視頻網(wǎng)站播放。新渠道以及內(nèi)容的產(chǎn)生不再依賴于傳統(tǒng)渠道,除了綜藝,現(xiàn)在電視臺(tái)已經(jīng)把控不了內(nèi)容了。
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