APQP的目的和益處
APQP包括一系列步驟和工具，以確保在大規(guī)模生產(chǎn)之前做好所有必要的策劃和準(zhǔn)備。APQP的目標(biāo)是防止質(zhì)量問題，提高整體顧客滿意度，并推動持續(xù)改進(jìn)。APQP的益處
·改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量 -APQP嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)評估、設(shè)計(jì)和過程FMEA、控制計(jì)劃和試生產(chǎn)可在零件批量生產(chǎn)前預(yù)防一系列質(zhì)量問題。
·增強(qiáng)顧客滿意 -一般來說，產(chǎn)品質(zhì)量越高，客戶滿意度/幸福感就越高?？蛻魸M意了，他們與制造商和供應(yīng)商的關(guān)系也就改善了。
·提高效率 -開發(fā)和制造過程中的質(zhì)量問題會影響效率和產(chǎn)品上市時間。APQP提供了一個可靠的框架，可以及早發(fā)現(xiàn)并解決這些問題，從而減少返工。
·降低成本 -質(zhì)量問題、開發(fā)和制造過程中的停滯、返工、產(chǎn)品退貨、保修索賠等，都會導(dǎo)致制造商的成本增加。APQP大大減少了這些問題，從而節(jié)省了大量成本。
·改善供應(yīng)商關(guān)系 -通過詳細(xì)了解客戶的要求和期望，APQP使供應(yīng)商能夠更好地了解客戶，從而改善客戶與供應(yīng)商的關(guān)系，建立更加協(xié)作的工作關(guān)系。
·更好的風(fēng)險(xiǎn)管理 -APQP的風(fēng)險(xiǎn)評估過程使供應(yīng)商和制造商能夠及早發(fā)現(xiàn)、解決和制定措施，以減少潛在的質(zhì)量問題。
·改進(jìn)過程控制 -上述綜合方法與APQP的統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)相結(jié)合，使供應(yīng)商和制造商能夠更詳細(xì)地監(jiān)測/控制生產(chǎn)過程。
其他值得一提的關(guān)鍵好處包括：
01、引導(dǎo)資源使顧客滿意。
02、促進(jìn)對所需變更的早期識別。
03、提高新零件的首次質(zhì)量，并消除在推出后進(jìn)行變更的需要。
04、以最低成本按時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
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