流程再造、牢固基石——恒譽自動化公司QMS落地實施

東莞市恒譽自動化有限公司（以下簡稱：“恒譽”）在曼頓咨詢的輔導下于2021年4月迅速通過認證，在通過認證后，持續(xù)一年多的運行中，公司管理人員深刻感受到體系管理對公司系統(tǒng)管理及規(guī)范化管理的重要性，曼頓咨詢團隊通過對恒譽公司了解，制定了一套適合恒譽規(guī)范發(fā)展質(zhì)量體系實施的方案，并得到恒譽總經(jīng)理袁總及吳總的認可，雙方達成共識。恒譽于2022年5月10日攜手東莞市曼頓管理咨詢有限公司，召開了“質(zhì)量管理體系落地實施”項目啟動會。

在會上，首先由恒譽總經(jīng)理袁總對項目做出具體要求，明確項目推行對個人以及對公司發(fā)展的重大意義，同時表明此次項目實施的決心。曼頓項目組陳老師從企業(yè)關注的重點講解項目實施的基本方案及項目實施對企業(yè)的發(fā)展及個人能力成長的重要意義。另外曼頓項目組賀老師從現(xiàn)場了解的情況解讀企業(yè)目前現(xiàn)狀，并針對現(xiàn)狀明確后續(xù)的推進實施要求。

曼頓咨詢陶總以“要我學”和“我要學”這六個簡單的文字闡述項目實施無論是對企業(yè)還是個人的重要性，并明確企業(yè)發(fā)展要做到“兩高一低”，那必須得從管理入手，體系就是章法，打?qū)嵒A，穩(wěn)步前行。最后大家共同宣誓，以表實施決心。 

〖項目實施宣誓〗

恒譽自動化，完美的追求，永恒的榮譽！

預祝恒譽自動化質(zhì)量管理體系落地實施項目圓滿成功！