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曼頓顧問-推動企業(yè)變革與成長
核心業(yè)務(wù) 經(jīng)營戰(zhàn)略輔導(dǎo) 管理咨詢 體系認(rèn)證咨詢 企業(yè)管理培訓(xùn) 人力資源體系輔導(dǎo) 驗廠咨詢輔導(dǎo) ISO 9001&14001:2015 FDIS免費課 ISO 9001&14001:2015 FDIS免費課 ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班 ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班
講師團隊 曹招勇老師陶同初老師李鐵鏈老師李明老師黨太超老師譚復(fù)東老師楊俊杰老師余老師楊煥康老師朱繼新老師唐發(fā)德老師張明輝老師張來恩老師段小海柳陽鴻老師 最近搜索:9000 16949 1
講師團隊

曹招勇老師

曹招勇老師

專業(yè)資格:
ISO9001/ISO14001/OHSAS18001/TS1649/SA8000管理體系認(rèn)證咨詢師,企業(yè)管理培訓(xùn)大師,企業(yè)管理改善顧問師、管理項目整合高級經(jīng)理,中山大學(xué)MBA

咨詢能力:
"招勇"之名,必將為企業(yè)招來管理勇士。曹老師目前是曼頓公司金牌顧問師之一。他精通管理體系:ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、TS16949、SA8000和QC080000等,他能將管理體系有效運用到管理改善當(dāng)中,為企業(yè)帶來真正的效益。他精通的行業(yè)涉及到五金、塑膠、電子、家具、制衣、化工、建材,以及物業(yè)管理、貿(mào)易服務(wù)、學(xué)校教育等領(lǐng)域。曹老師的核心價值理念是:用企業(yè)現(xiàn)有的資源管理企業(yè)、追求的管理思路是把復(fù)雜的問題簡單化。
曹老師的成長經(jīng)歷:
1.曾讓曼頓管理公司派遣到日本接受過3年專業(yè)的日式精益生產(chǎn)管理教育訓(xùn)練,系統(tǒng)研修TPS,深得豐田生產(chǎn)方式精髓。
2.擁有8年日資世界500強企業(yè)高管經(jīng)驗,曾成功策劃與實施"十倍速"與"GMB"之路,取得了戰(zhàn)略性突破。國內(nèi)近10年推行日式精益生產(chǎn)管理咨詢經(jīng)驗,對制造業(yè)各類企業(yè)管理問題有深入的研究。
3. 現(xiàn)主持多個咨詢實戰(zhàn)項目,其主持之項目注重實際,且注重企業(yè)管理觀念更新、過程與組織設(shè)計、管理工具的適切運用。強調(diào)實際技法,簡單、實用、可操作。
4. 多年研究和實踐日式精益國內(nèi)化的應(yīng)用,全面梳理并剖解日式精益生產(chǎn)的12大模塊,從各模塊的項目確立、中項目、支援項目的結(jié)構(gòu)延展,層層細(xì)剖,從核心要點到著眼點、實施要點的精準(zhǔn)明確,強調(diào)3個歸位即:角色歸位、系統(tǒng)歸位、工具歸位,全面、系統(tǒng)闡述,剔除在日式精益生產(chǎn)理解及實施的誤區(qū),受到企業(yè)界廣泛的認(rèn)同與好評。
曹老師研究的領(lǐng)域:
1.組織精益化管理變革體系、精益品質(zhì)保證體系、精益生產(chǎn)開發(fā)體系、精益生產(chǎn)成熟度評價;
2. 價值流VSM咨詢、生產(chǎn)布局LAYOUT設(shè)計、生產(chǎn)計劃平準(zhǔn)化體系 、生產(chǎn)KANBAN拉式體系;? 精益生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)化體系、生產(chǎn)單件流0PF體系、快速換模SMED、TPS改善鍛煉道場咨詢輔導(dǎo)、精益6S、TPM體系、生產(chǎn)計劃及物料管制(PMC)、精益班組建設(shè)體系。
曹老師的培訓(xùn)與輔導(dǎo)風(fēng)格:
語言清晰、簡明,能將理論知識和企業(yè)實際相結(jié)合,培訓(xùn)課堂氣氛活躍,案例較多,得到客戶高度認(rèn)可。七年以上工廠實際輔導(dǎo)經(jīng)驗,曾獨立輔導(dǎo)企業(yè)200家以上,輔導(dǎo)風(fēng)格側(cè)重實際。

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